上一年，刘强东讲了一个互联网创业故事。

“上一年（2014）年底，有个互联网公司的业务方式发生变化，老业务不想做了，老板不想开除兄弟们，和咱们协商说，兄弟们，你们出去创业吧，我给你们投150万人民币。这帮兄弟真就信了，拿着150万人民币去创业了。本年3月和兄弟们再见面，本认为这些兄弟和公司现已没关系了，算解套了，效果兄弟们告诉他，他之前投的150万占创业公司70%股份，现已拿到A轮500万美金出资，B轮融资追过来，估值2个亿美金！本来兄弟们在手机上做了个卖二手车的APP，我问卖了几辆车，告诉我，最多只卖了两辆车，仍是员工自己买的。”

这是一个典型的互联网创业，一家值钱的公司：布满想象力，商场空间广大，运用本钱的力气快速获得许多用户，运用本钱建立业界的品牌影响力，把目光对准作业份额，对准下一轮估值，快、再快、再快一点！而收入，获利，甚至现金流都不重要。

风投用行为告诉创业者，这样的公司才是本钱认可的，互联网草创企业要是敢说赚钱，简直就是不了解互联网思维的外行人！就算你有或许盈利，为啥不免费把用户量再拉上去，把业界份额再做多点，这样估值更高啊！

被估值的压力和急于求成心态强逼的创业者们，玩命的做值钱的公司。本来三步走变一步；本来能赚的不但不赚钱还补助用户！

然后呢，转眼到了16年，本钱寒冬了。经纬我国创始人张颖不久前说：

“现在的世界完全不一样了，出资人想要知道的是你怎样收支平衡，别再跟我说太多增加和GMV（Gross Merchandise Volume，网站成交金额），……盲目乐观，还在寻求高估值，还在为自己一点点效果得意洋洋，还在扩张补助，现金低于6个月了还没有桀调整，融资还没有当第一大事，还在愿望有出资人巨额支撑，都是死翘翘前夕的症状。”

他撂下一句狠话，“ 出来混，总要还的。不要再装逼了，踏踏实实做好公司，自我造血才是硬道理。 ”

怎样剧情反转了！剧本不是这么写的啊！创业者用力去做做值钱的公司又错了？赚钱的公司不就是传统型公司嘛，算投入算酬谢，这个一点也不互联网啊！

但剧情真的变了！看看国内重要的互联网出资家近一年的观念，比如高瓴本钱的张磊，华兴本钱的包凡，会发现风投们现在对值钱的公司不感喜好，本钱对烧钱圈地、靠持续融资和并购做高估值的喜好现已没有了，他们初步注重内生增加、安闲现金流和获利，这样的公司才或许获得风投。

其实创业公司是做值钱公司仍是赚钱公司，其实这两件作业不敌对，创业者别被风投忽悠晕了栽跟斗才醒悟。公司就应该盈利，然后有展开空间来成就为值钱的公司，直接做值钱公司风险巨大。

风投和创业者最大差异就是，风投选赛道而不下场比赛，他们多方下注，终究总是赢家。在多方下注情况下，风投不论风险增高，宣传做值钱的公司，因为赚钱的公司酬谢周期远比值钱的公司长，值钱公司增加估值有助于风投酬谢率增高。而创业者下场比赛，ALL IN自己悉数，就算是做个赚钱的慢公司，也好过一旦输了一无所有，为了风投的胃口加大自己的风险确实不明智。